家具漆企业如何打造核心竞争力

核心竞争力是什么?核心竞争力就是竞争对手知道你的优势所在，但是无法短期模仿和超越!家具漆企业要长期持续经营发展，就一定要树立自己的核心竞争力。

在涂料行业，像嘉宝莉、华润等企业，他们的发展很早，现在已经形成了强大的品牌和渠道优势。在未来进入资本运作后，可以通过并购，进入更多的领域，这样就可以持续变强大。但是对于中国大部分“年轻”的家具漆企业来讲，现在必须要做的一件事情就是打造一个基于属于自己的核心主业定位的核心优势!

如上文所述，嘉宝莉与华润的品牌与渠道算是他们的核心竞争力，这种核心竞争力是通过多年的积累而成的。对与其他的后进型家具漆企业而言，还有很多的例子值得去学习，比如专注于木门漆领域的汇神涂料，以及打造PU家具漆产业链优势的长漆强漆。

水性漆厂告诉你要做好渠道建设将核心优势转变为价值

在家具漆领域，大部分企业都是以分销作为主导，所以分销商是非常重要的资源，但是，现在在涂料行业里想找一个非常好，实力非常雄厚的经销商非常困难，这是很多家具漆企业共同的难题。所以家具漆企业在选择经销商时应该转变思路，由“寻找”变为“培养”，不一定要求很大，但是要具有发展潜力!

中国的家具漆经销商群体有个共性，就是很少有能做到规范经营的。规范经营可以拆分为两个方面;第一是团队运作问题，第二是经营管理问题!我觉得这两方面问题也应该是目前家具漆企业所要考虑的，家具漆企业要帮助经销商规范经营，成立公司，取得经营许可证等!当然企业在选择培养的对象时一定是要有所甄别的，要选择那些专业、专注、有发展壮大的欲望和规范化经营的意识的潜力型经销商。因为中国的市场是多元化、多层次的市场，如果是一个初创阶段的经销商，那么他的阅历、能力和实力都有限，如果各方面资源分散，即使企业能提供一定的帮助，这个经销商也很难快速成长。